不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來自于（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。