A.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制主要的指協(xié)助、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的政策、規(guī)則、制度等諸多要素的有機(jī)聯(lián)系和有效運(yùn)轉(zhuǎn)體系
B.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制包括企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的溝通機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制和企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系群體性事件預(yù)防與應(yīng)急處置機(jī)
C.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制是一個(gè)相輔相成的整體
D.企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制包括企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的溝通機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處機(jī)制和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系突發(fā)事件與應(yīng)急處置

A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理
B.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定
C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施
D.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)控

A.表現(xiàn)性評(píng)價(jià)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.標(biāo)桿管理法

A.企業(yè)依據(jù)人才甄選的結(jié)果，按照人才錄用的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行比較分析，做出人才錄用的決策，辦理入職手續(xù)等
B.企業(yè)將人才錄用的最終結(jié)果向相關(guān)應(yīng)聘人員進(jìn)行必要的解釋說(shuō)明
C.對(duì)企業(yè)招聘全部活動(dòng)過(guò)程中各工作環(huán)節(jié)使用的各種方法和工具，以及招聘的成本、質(zhì)量和效果等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)和估價(jià)
D.企業(yè)根據(jù)自身人才需求，通過(guò)各種途徑，獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的人

A.效率提高
B.產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)
C.原料與勞動(dòng)力成本的節(jié)約
D.客戶滿意度的提高

A.《地板游戲》
B.《時(shí)間機(jī)器》
C.《游戲王國(guó)技術(shù)》
D.《沙盤(pán)游戲：治愈心靈的途徑》

A.廣泛參與原則
B.有限原則
C.按勞分配原則
D.保護(hù)勞動(dòng)者原則

A.社會(huì)
B.組織
C.團(tuán)隊(duì)
D.個(gè)人

A.流程質(zhì)量原則是總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中所要遵循的首要原則
B.建立基于母子公司體制是為了充分體現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部規(guī)范的產(chǎn)權(quán)關(guān)系
C.集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定是集團(tuán)總部形成合理組織結(jié)構(gòu)的基石
D.戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)是辯證相關(guān)的

A.國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)和政策
B.企業(yè)薪酬策略
C.相關(guān)稅收制度
D.勞動(dòng)力供求情況