A.社會人假設(shè)
B.有限經(jīng)濟(jì)
C.完全理性
D.最優(yōu)化準(zhǔn)則
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A.組織的重點必須放在高標(biāo)準(zhǔn)的績效上
B.組織的重點必須放在機會上
C.有關(guān)人的各項決定,都必須表明組織的價值觀和信念,它們是組織的真正控制手段
D.組織的一切行為應(yīng)該以績效為導(dǎo)向
A.管理者必須要對員工進(jìn)行民主式管理
B.知道把時間用在什么地方
C.有效的管理者要注重外部作用,把力量用在獲取成果上,而不是工作本身
D.有效的管理者做有效的決策
A.經(jīng)濟(jì)蕭條
B.勞資關(guān)系日益尖銳
C.效率與人性之間有矛盾
D.管理者過于關(guān)注技術(shù)
A.企業(yè)經(jīng)營決策復(fù)雜化
B.管理工具推陳出新
C.經(jīng)濟(jì)衰退
D.員工積極性有效激勵
A.管理知識信息
B.管理人員
C.管理管理者
D.管理工作
A.環(huán)境使命和核心競爭力的假設(shè)都必須是符合現(xiàn)實的
B.幾個方面的假設(shè)必須相互協(xié)調(diào)
C.事業(yè)理論必須為整個組織內(nèi)的成員所知曉和理解
D.事業(yè)理論必須具有自我革新的能力,能夠不斷地經(jīng)受檢驗
A.有關(guān)組織外部環(huán)境的假設(shè)
B.有關(guān)組織使命的假設(shè)
C.為完成企業(yè)使命所必需的核心競爭力假設(shè)
D.為了建立團(tuán)隊所必備的向心力假設(shè)
A.領(lǐng)導(dǎo)者方面的影響因素
B.下屬方面的影響因素
C.環(huán)境方面的影響因素
D.組織方面的影響因素
A.按目的或者所執(zhí)行的職能合并
B.安所應(yīng)用的程序進(jìn)行歸并
C.按所處理或者服務(wù)的對象進(jìn)行歸并
D.按提供服務(wù)的場所進(jìn)行歸并
A.內(nèi)部平衡
B.組織平衡
C.管理平衡
D.外部平衡
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波特認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲?。ǎ?。
組織機構(gòu)中,一些因素對組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用,也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為,要提高組織效率,就要使用()的理性原則和團(tuán)結(jié)原則。
很多管理思想家都對分工有過論述,下列不屬于對分工進(jìn)行觀點論述的是()。
下列屬于經(jīng)理得到的信息有()。
《尋求優(yōu)勢》是()的著作。
領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下三個因素確定:領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、()。
綜合激勵模型的因果分析脈絡(luò)是()。
結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略假說是由()提出的。
《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》是()的著作。
()屬于決策要素。