施工現(xiàn)場管理與生產(chǎn)要素管理沒有聯(lián)系。

采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進行管理。

“輕質(zhì)高強、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟合理、便于施工”是墻體期望的理想目標，也是我國建筑技術進步的核心任務。

項目技術負責人主要負責項目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。

生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。

鋼筋混凝土基礎屬于擴展基礎，利用設置在基礎底面的鋼筋來抵抗基底的拉應力?？稍谏喜拷Y(jié)構荷載較大、地基承載力不高以及具有水平力和力矩等荷載的情況下使用，基礎的高度不受臺階寬高比b/h的限制，故適宜在寬基淺埋的場合下采用。

項目經(jīng)理部的職能是對施工項目實施階段進行采購和設計管理。

質(zhì)量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質(zhì)量控制的目標就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質(zhì)量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

力是物體之間相互的機械作用，其作用的效果是使物體的運動狀態(tài)發(fā)生改變。力不可能脫離物體而單獨存在。物體間力的作用是相互的，即力總是成對出現(xiàn)的，可以分為作用力和反作用力。

施工項目的質(zhì)量特性有美觀性、耐久性、安全性、可靠性和經(jīng)濟性。