某企業(yè)9月份生產子產品，耗用A、B兩種原材料。A材料按定額計算的耗用量為75000公斤，實際耗用量為81000公斤；B材料按定額計算的耗用量為15000公斤，實際耗用量為12000公斤。A、B材料的計劃單價分別為4元和3元，兩種材料的成本差異率均為1%。子產品9月份按實際產量計算的定額生產工時為84000小時，實際生產工時為90000小時；單位小時的計劃工資為0．66元，計劃制造費用為0．50元；單位小時的實際工資為0．60元，實際制造費用為0．55元。該企業(yè)9月份在產品原材料定額成本為21000元，直接人工定額成本為12000元，制造費用定額成本為15000元。單位產品原材料定額費用由上月的180元降為162元，單位產品的工時定額由上月的120小時降為114小時。9月份完工子產品共800件。
根據以上資料，子產品完工產品的定額成本和實際成本分別為（）元和（）元。

A企業(yè)甲產品每月月末在產品的數量較多，但各月月末在產品的數量變化不大，月末在產品可按固定成本計價。1月末完工產品300件，在產品100件，費用資料如下

B企業(yè)乙產品原材料在生產開始時一次投入，且產品成本中原材料費用所占比重較大，月末在產品按所耗原材料費用計價。8月末完工產品500件，月末在產品200件，費用資料如下

C企業(yè)丙產品10月初在產品成本和本月投入的生產費用的合計數為原材料55000元，生產工資24000元，制造費用3600元。完工產品660件，月末在產品340件，都已接近完工，可以視同完工產品計算成本。
根據以上資料，甲完工產品成本（）元，月末在產品成本（）元；乙完工產品成本（）元，月末在產品成本（）元；丙完工產品成本（）元，月末在產品成本（）元。