已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力為1200件。年初已按100元/件的價(jià)格接受正常任務(wù)1000件，該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元/件（其中，單位固定生產(chǎn)成本為25元）?，F(xiàn)有一客戶(hù)要求以70元/件的價(jià)格追加訂貨。
要求：請(qǐng)考慮以下不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否接受低價(jià)追加訂貨的決策，并說(shuō)明理由。
（1）剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，不增加專(zhuān)屬成本；
（2）剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為200件，但因有特殊要求，企業(yè)需追加1000元專(zhuān)屬成本；
（3）同（1），但剩余能力可用于對(duì)外出租，可獲租金收入5000元；
（4）剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，追加訂貨量為300件；因有特殊要求需追加900元專(zhuān)屬成本。

已知：某公司1999年銷(xiāo)售收入為200000元，銷(xiāo)售成本為180000元，其中固定成本80000元，若2000年計(jì)劃增加廣告費(fèi)8000元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。
要求：
（1）預(yù)測(cè)2000年該公司的保本點(diǎn)；
（2）若2000年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)100000元，則目標(biāo)銷(xiāo)售額應(yīng)為多少？

已知：?jiǎn)蝺r(jià)的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)為8%，銷(xiāo)量的靈敏度指標(biāo)為3%。
要求：
（1）計(jì)算其他相關(guān)因素的靈敏度指標(biāo)；
（2）預(yù)測(cè)四個(gè)因素同時(shí)以+2%的幅度變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響程度；
（3）測(cè)算確保企業(yè)不虧損的各因素的變動(dòng)率極限。

已知：某企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為18元（其中單位固定性制造費(fèi)用為2元），直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品的能力，但沒(méi)深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)成品的單價(jià)為30元。假定乙產(chǎn)成品的廢品率為1%。
要求：結(jié)合下列不相關(guān)的情況，用差別損益分析法為企業(yè)作出是否深加工甲半成品的決策，并說(shuō)明理由。
（1）深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移；
（2）深加工能力可用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元；
（3）同（1），如果追加投入5000元專(zhuān)屬成本，可使深加工能力達(dá)到100%，并使廢品率降低為零。

有A、B兩個(gè)投資機(jī)會(huì)，預(yù)定折現(xiàn)率6%，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示：

要求：用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資方案的決策分析。

宏大公司原有一套生產(chǎn)設(shè)備是4年前購(gòu)入的，原購(gòu)置成本200000元，估計(jì)尚可使用6年，假定期滿(mǎn)無(wú)殘值，按直線(xiàn)法已提取折舊80000元。使用該機(jī)器每年可獲銷(xiāo)售收入298000元，每年付現(xiàn)成本226000元。
該公司為提高產(chǎn)量和質(zhì)量，準(zhǔn)備購(gòu)置一臺(tái)新設(shè)備，約需價(jià)款300000元，估計(jì)可使用6年，期滿(mǎn)有殘值15000元。構(gòu)入新機(jī)器時(shí)舊機(jī)器可作價(jià)90000元。使用新機(jī)器后每年可增加銷(xiāo)售收入50000元，同時(shí)每年節(jié)約付現(xiàn)成本20000元。所得稅率為33%。請(qǐng)計(jì)算有關(guān)指標(biāo)：
（1）新舊設(shè)備原始投資差額；
（2）新舊設(shè)備每年折舊差額；
（3）新舊設(shè)備每年凈利潤(rùn)差額；
（4）新舊設(shè)備營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量差額；
（5）新舊設(shè)備的殘值差額。

已知：某公司只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，1999年單位變動(dòng)成本為16元/件，變動(dòng)成本總額為64000元，共獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于2000年維持銷(xiāo)售單價(jià)不變，變動(dòng)成本率仍維持1999年的40%。
要求：
（1）預(yù)測(cè)2000年的保本銷(xiāo)售量；
（2）若2000年的計(jì)劃銷(xiāo)售量比1999年提高8%，則可獲得多少稅前利潤(rùn)？

某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，尚有20%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：

要求：
（1）根據(jù)以上資料作出開(kāi)發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。
（2）如果丙產(chǎn)品的年市場(chǎng)需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。

已知：某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF₀=-100萬(wàn)元，NCF_1-10=25萬(wàn)元，折現(xiàn)率為10%。
要求：計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。

某企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價(jià)分別為8元和12元，貢獻(xiàn)邊際率分別為10%和20%，其全年固定成本總額為9000元，假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量均為10000件。計(jì)算：
（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量。
（2）安全邊際額和預(yù)計(jì)利潤(rùn)
（3）企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法，使固定成本降低2000元，同時(shí)使甲、乙兩產(chǎn)品單位變動(dòng)成本率降低了20%和25%，試求此時(shí)的盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）