（）在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

圖面變更超過（），應重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。

以修改后的二底圖或藍圖作為竣工圖紙，要在圖紙上加蓋（）。

設計變更通知單，必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋（）方為有效。

資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導，在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。

項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

建筑質(zhì)量驗收應劃分為（）

分部工程質(zhì)量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。

竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎上建立項目信息分類體系。