機電工程(一建)1H420000機電工程項目施工管理章節(jié)練習(2019.04.08)
來源：考試資料網(wǎng)
參考答案：
就施工階段而言，損失控制計劃系統(tǒng)應當包括：預防計劃（又稱安全計劃）；災難計劃；應急計劃。
參考答案：矩陣式組織形式的優(yōu)缺點：（1）優(yōu)點：加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應性，把上下左右集權與分權實行最優(yōu)的... 參考答案：項目經理部常見的組織形式有直線式項目組織形式、職能式項目組織形式和矩陣式項目組織形式。該項目經理部的組織形式屬于職能式項... 參考答案：
因設計變更引發(fā)工程量增加，且工程量的增幅是20%，變化幅度在10%以外，所以安裝公司可以向業(yè)主提出費用調整。
參考答案：
試運行的技術準備包括：確認可以試運行的條件；編制試運行總體計劃和進度計劃；制訂試運行技術方案；確定試運行合格評價標準。
參考答案：不符合要求。還應注明各工種的進場日期、退場日期，特別是在鍋爐安裝工程中，不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無資格的問題，對... 參考答案：
該機電工程公司與有合同契約關系的要協(xié)調的單位有：業(yè)主及其監(jiān)理單位、物資供應單位、物資管理公司、試驗所。
參考答案：A公司和C公司的投標文件應予以退回，因為商務報價是投標文件中重要的組成部分，未加蓋公章，意味著該文件不是有效版本，是對招... 參考答案：主要是計劃編制和報審環(huán)節(jié)失控。
正確的做法：總包要將工程建設總體進度計劃告知各參建的分包單位，各分包單位按工程... 參考答案：對材料費成本進行以下分析：量差，材料實際耗用量與預算定額用量的差異；價差，即材料實際單價與預算單價的差異，包括材料采購費...
