財務(wù)管理學(xué)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理章節(jié)練習(xí)(2019.04.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題股利分配直接影響著集團(tuán)投資于融資活動，因此集團(tuán)總部應(yīng)對集團(tuán)整體的股利政策進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。

2 （）具有雙重身份，是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門。

3 下列戰(zhàn)略，不包括在企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略所分級次中的是（）。

4 一般認(rèn)為，反映企業(yè)財務(wù)業(yè)績的維度主要包括（）等方面。

5 客戶業(yè)績的核心評價指標(biāo)包括（）等。

6.問答題怎樣看待企業(yè)集團(tuán)整體財務(wù)管理與分部財務(wù)管理分析？

參考答案：企業(yè)集團(tuán)整體分析著眼于集團(tuán)總體的財務(wù)健康狀況，其基本特征為：
（1）以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向
（2）以合并報...

7.問答題計算母公司稅后目標(biāo)利潤

母公司稅后目標(biāo)利潤=2000×（1-30%）×12%=168萬元

8 在分權(quán)式財務(wù)管理體制下，集團(tuán)大部分的財務(wù)決策權(quán)下沉在（）。

9 并購支付方式中，（）是一種最簡捷、最迅速的方式，且最為那些現(xiàn)金拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎。

10 財務(wù)上假定，滿足資金缺口的籌資方式依次是（）。