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每日一練
章節(jié)練習(xí)
施工管理(二建)2Z101000 施工管理章節(jié)練習(xí)(2019.07.22)
來源:考試資料網(wǎng)
1
按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時,可采取的形式有()等。
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2
振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。
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3
實(shí)施旁站監(jiān)理,從施工單位書面通知監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起,到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為()h。
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4
建筑工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督承包單位的()等。
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5
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是()。
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6
施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。
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7
在項(xiàng)目實(shí)施中,由于材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。
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8
在工程項(xiàng)目施工前,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位所提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合()。
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9
下列項(xiàng)目參與主體中,()就分包工程施工發(fā)布指令時,分包方必須接受其指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。
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10
項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作編碼的基礎(chǔ)是()。
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