建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)章節(jié)練習(xí)(2020.05.25)

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1 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊(cè)，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在()過(guò)程中形成。

2 施工現(xiàn)場(chǎng)（）人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池，定期清理，防止污染。

3 某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，工作8的自由時(shí)差為（）。

4 區(qū)域維修服務(wù)經(jīng)理收到客戶(hù)的《設(shè)備故障送修單》后須與辦事處確認(rèn)哪些信息。（）

5 關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，不正確的是（）。

6 下列不屬于客戶(hù)需求范圍的是（）。

7 成本管理的成本分類(lèi)中不包括（）。

8 由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括（）。

9 采用聯(lián)合體或合作體進(jìn)行工程總承包是一種總承包的模式，以下說(shuō)法正確的是（）。

10 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》CB／T24001-2004中的“環(huán)境”是指（）。