注冊會計師戰(zhàn)略實施單項選擇題每日一練(2019.01.18)

來源：考試資料網

1 甲企業(yè)是一家信息化服務提供商，主要為企業(yè)提供各類信息系統(tǒng)的設計及開發(fā)工作，企業(yè)設有人力資源部、技術開發(fā)部、市場開發(fā)部、售后服務部等職能部門，在實際運作中，由于信息化項目需要多部門密切協(xié)作，甲企業(yè)以項目為基礎，成立多個項目組，項目組成員從各職能部門抽調。由此可知，甲企業(yè)采用的橫向分工結構類型屬于（）。

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2 甲公司是一家內河航運公司，原主要經營水路客貨運輸業(yè)務。為抓住沿岸經濟規(guī)模擴張和市場領域開放競爭的機遇，公司決定將水路客貨運輸業(yè)務上市籌集的資本金，主要投向已經涉及的物流、倉儲、碼頭、旅游、賓館、餐廳、航道工程、船舶修造、水難救生等多個業(yè)務領域。通過采取兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟和內部開發(fā)的方式，實現(xiàn)一體化和多元化成長戰(zhàn)略，形成規(guī)模，建樹品牌。為使公司成長戰(zhàn)略得以協(xié)調實施，公司原有組織結構應當調整為（）。

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3 下列不屬于M型組織結構優(yōu)點的是（）。

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4 下列不屬于信息技術對企業(yè)價值鏈基本活動支持的是（）。

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5 2002年，小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店，由于經營有方，小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準備大干一場時，社會上一場流行性疾病襲來，小店經營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救，失敗后不得不關閉了咖啡店，根據戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒達到預期目標屬于（）。

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