注冊會計師戰(zhàn)略實施單項選擇題每日一練(2019.01.24)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某企業(yè)管理層擬將該公司旗下的兩家子公司合并以實現(xiàn)業(yè)務重組，致使這兩家子公司的大部分員工面臨工作環(huán)境改變甚至下崗的風險。這些員工聯(lián)合起來進行了堅決的抗爭，致使公司管理層放棄上述決定，公司管理層對待和處理這場沖突的策略是（）。

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2 甲公司是一家制藥公司，擬將其生產(chǎn)的藥品銷售價格提高25％，因此被相關部門約談，該部門擬以亂漲價為由對其進行處罰。后甲公司與該部門協(xié)商，雙方最終達成在未來三年內(nèi)逐步調(diào)整銷售價格、三年后銷售價格比現(xiàn)價上漲15％的協(xié)議。此種行為模式為（）。

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3 在最簡單的組織結構中，適宜采用的組織協(xié)調(diào)機制是（）。

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4 以下關于管理層次和控制幅度的說法中，正確的是（）。

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5 甲公司是亞洲某國一家航空公司，2015年該企業(yè)制定了進一步擴大企業(yè)規(guī)模，拓展國內(nèi)航線和歐洲航線的戰(zhàn)略。但2015年由于中東戰(zhàn)爭導致發(fā)生了誤擊墜機事件，導致該戰(zhàn)略無法繼續(xù)進行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)戰(zhàn)略失效屬于（）。

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