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每日一練
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監(jiān)理工程師(建設(shè)部)監(jiān)理工程師案例分析(2018年真題及答案解析)問答題每日一練(2019.01.20)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
參考答案:
(1)不妥之處:監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人組織編制。
正確做法:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。
(2)不...
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2.問答題
項目監(jiān)理機構(gòu)在第3、5、7個月和第15個月簽發(fā)的工程款支付證書中實際應(yīng)支付的工程進度款各為多少萬元?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))
參考答案:
第3個月實際支付的工程進度款為:1200×(1-10%)=1080(萬元)
第5個月實際支付的工程進度款為:(...
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3.問答題
根據(jù)圖5-1所示前線,工作J和M的實際進度超前或拖后的時間分別是多少?對總工期是否有影響?
參考答案:
工作J的實際進度拖后1個月。由于工作J的總時差為1個月,故對總工期無影響。
工作M的實際進度超前2個月。工作M...
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4.問答題
指出事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)法的不妥之處,寫出正確的處理程序。
參考答案:
不妥之處:項目監(jiān)理機構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后,立即要求施工單位據(jù)此安排施工,并在施工前組織了設(shè)計交底。
正確的處...
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5.問答題
事件2中,A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對該事件的處理程序。
參考答案:
A、B兩單位之間簽訂的承包合同無效。理由:A單位不得將其所承攬的工程再分包。
項目監(jiān)理機構(gòu)對該事件的處理程序<...
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