某工程,實(shí)施過程中發(fā)生如下事件
事件1:監(jiān)理合同簽訂后,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法定代表人審批,在第一次工地會(huì)議后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送建設(shè)單位。
事件2:總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作:
①組織召開監(jiān)理例會(huì);
②組織審查施工組織設(shè)計(jì),
③組織審核分包單位資格,
④組織審查工程變更,
⑤簽發(fā)工程教支付證書
⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議
事件3:總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),施工現(xiàn)場有一臺(tái)起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用,且存在嚴(yán)重安全事故隱患)總監(jiān)理工程師隨向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
事件4:工程完工經(jīng)自檢合格后,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)送了工程竣工驗(yàn)收審表及竣工資料,申請工程竣工驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查了竣工資科。認(rèn)為在施工過程中已對所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行過驗(yàn)收且均合格,隨即在工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表中簽署了預(yù)驗(yàn)收合格的意見。
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事件2中,A、B兩單位之間簽訂的承包合同是否有效?說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該事件的處理程序。
逐條指出事件2中,總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,指出事件4中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出總監(jiān)理工程師在工程竣工預(yù)驗(yàn)收中還應(yīng)組織完成的工作。
指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
針對事件2,計(jì)算暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款,說明理由。
分別指出事件3中施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)法的不妥之處,寫出正確做法。
計(jì)算該工程質(zhì)量保證金和第7個(gè)月應(yīng)扣留的的須付款各為多少萬元?
指出事件2中的不妥之處,寫出正確做法。
針對事件2,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少?說明理由。
針對事件2專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護(hù)措施還應(yīng)檢查、復(fù)核哪些內(nèi)答?