企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略選擇單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.05.10)

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1 邁克爾-波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是（）、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商、購(gòu)買者和替代品

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2 在超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很難實(shí)現(xiàn)，企業(yè)必須建立不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)。以下屬于以市場(chǎng)為基礎(chǔ)來(lái)獲取優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略行動(dòng)是（）。

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3 企業(yè)遵循與過(guò)去相同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保持一貫的發(fā)展速度，同時(shí)不改變基本產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)范圍，這種戰(zhàn)略是（）

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4 戰(zhàn)略管理中重要的內(nèi)容之一即戰(zhàn)略規(guī)劃，以層次而言，戰(zhàn)略規(guī)劃可分為如下四類，其中企業(yè)最高管理當(dāng)局的戰(zhàn)略規(guī)劃為（）

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5 在收獲戰(zhàn)略或調(diào)整戰(zhàn)略失效時(shí)，通常采用（）戰(zhàn)略

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