A.眼球管理
B.親情管理
C.人格魅力管理
D.以上都包括
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A.很不現(xiàn)實(shí)
B.很有創(chuàng)業(yè)激情
C.具有一種根據(jù)企業(yè)價(jià)值來判斷其收益的狀況
D.很有事業(yè)心
A.漲了工資之后員工不一定漲積極性
B.人才企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的速度往往跟不上企業(yè)發(fā)展的速度
C.企業(yè)規(guī)模壯大了、發(fā)展了，創(chuàng)業(yè)骨干的業(yè)績可能會(huì)下滑
D.以上都包括
最新試題
以認(rèn)股期權(quán)或者期股，為長期激勵(lì)措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢(shì)的短期福利措施，是一項(xiàng)工效顯著的激勵(lì)制度。
為了公平，同級(jí)別主管的薪酬應(yīng)該相同。
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要，還源自外界環(huán)境的（）。
企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
崗位評(píng)價(jià)和人員價(jià)值評(píng)估形式相同，可相互代替。
通過對(duì)于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。
波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報(bào)酬的價(jià)值與得到報(bào)酬的可能性。
目前，現(xiàn)在企業(yè)一些在激勵(lì)問題表現(xiàn)在（）.
激勵(lì)理論的分類是根據(jù)對(duì)（）這一過程的著眼點(diǎn)的不同。
獎(jiǎng)勵(lì)那些所希望的行為以使其重復(fù)出現(xiàn)，這是強(qiáng)化類型中的（）。