A.鑒別偏差
B.糾正不利的影響
C.完善工作方法
D.下達(dá)費(fèi)用配置政策
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A.嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行
B.不得超預(yù)算范圍
C.依托系統(tǒng)控制預(yù)算執(zhí)行
D.評價(jià)預(yù)算執(zhí)行
A.事項(xiàng)的決策
B.方案的制定
C.預(yù)算的編制
D.預(yù)算的下達(dá)
A.增量預(yù)算是指在基期支出水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過調(diào)整原有支出項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法
B.零基預(yù)算是指在編制預(yù)算時(shí)，對于所有的支出預(yù)算以零為基礎(chǔ)
C.零基預(yù)算從實(shí)際需要與可能出發(fā)，研究分析各項(xiàng)開支是否必要合理，進(jìn)行綜合平衡，從而確定開支預(yù)算
D.對于費(fèi)用總量預(yù)算通常采取零基預(yù)算方法編制
A.固定預(yù)算法將預(yù)算期的業(yè)務(wù)量固定在某一預(yù)計(jì)水平作為預(yù)算編制基礎(chǔ)
B.彈性預(yù)算法把所有的成本按其性態(tài)分為變動成本與固定成本兩大部分作為預(yù)算編制基礎(chǔ)
C.對于大額或非常規(guī)的支出，應(yīng)采取固定預(yù)算法編制
D.對于大額或非常規(guī)的支出，應(yīng)采取彈性預(yù)算法編制
A.維持業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)
B.業(yè)務(wù)無效擴(kuò)張
C.業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展
D.價(jià)值創(chuàng)造
最新試題
關(guān)于采購計(jì)劃，說法正確的是（）。
采購方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購主要內(nèi)容等。
高級采購需求指采購活動的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評價(jià)情況表等。
基本采購需求指與項(xiàng)目采購有關(guān)的基本需求信息，包括項(xiàng)目背景及可交付成果的具體目標(biāo)。此外還包括合同和法律層面的有關(guān)要求，如健康、安全、安保、績效、環(huán)境、保險(xiǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、執(zhí)照和許可證等。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
在采購需求分析時(shí)，溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
關(guān)于采購計(jì)劃，以下說法正確的是（）。
評審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式，是競爭最為充分的一種采購方式。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。