多項(xiàng)選擇題下列屬于企業(yè)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)清單工具方法的有（）

A.編制風(fēng)險(xiǎn)清單
B.溝通與報(bào)告
C.評(píng)價(jià)與優(yōu)化
D.規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)建立健全能夠涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理主要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，通常包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理決策制度
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估制度
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警制度
D.應(yīng)急處理制度

2.多項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)的類別按企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容分類（）

A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
E.法律風(fēng)險(xiǎn)

3.多項(xiàng)選擇題在內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程包括（）

A.目標(biāo)設(shè)定
B.事件識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單基本框架包括（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)用零基預(yù)算工具方法編制預(yù)算，一般按照（）等程序進(jìn)行

A.明確預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)
B.制定業(yè)務(wù)計(jì)劃
C.編制預(yù)算草案
D.審定預(yù)算方案

7.多項(xiàng)選擇題作業(yè)預(yù)算主要適用于具有（）等特點(diǎn)的企業(yè)

A.作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長(zhǎng)
B.管理層對(duì)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性要求較高
C.生產(chǎn)過程多樣化程度較高
D.間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大

8.多項(xiàng)選擇題相較其他預(yù)算管理模式，滾動(dòng)預(yù)算的優(yōu)勢(shì)主要是（）

A.能夠保證預(yù)算的完整性、繼續(xù)性，從動(dòng)態(tài)預(yù)算中把握未來
B.能使各級(jí)管理人員始終保持對(duì)未來一定期間內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的考慮和全盤規(guī)劃，保證企業(yè)工作有條不紊開展
C.預(yù)算與實(shí)際情況更加適應(yīng)，有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)作用和控制作用
D.一切以零為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算

9.多項(xiàng)選擇題《管理會(huì)計(jì)基本指引》是根據(jù)（）制定的

A.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》
B.《總會(huì)計(jì)師條例》
C.《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》
D.《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》

10.多項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，應(yīng)遵循以下原則（）

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.融合性原則
C.適應(yīng)性原則
D.成本效益原則