A.作業(yè)
B.移動
C.等待
D.檢查
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A.分析
B.區(qū)分
C.改進
D.改善
A.無法滿足客戶需求的瓶頸設(shè)備
B.必須提高利用率的高成本設(shè)備
C.生產(chǎn)過剩的高成本設(shè)備
D.AB項均適合
A.損失
B.效率
C.產(chǎn)出
D.效能
A.Overall Equipment Effectiveness
B.Overtime Equipment Effectiveness
C.Overtime Equipment Efficient
D.Overall Equipment Efficient
A.OEE1
B.OEE1.5
C.OEE2
D.以上皆是
最新試題
崗位輪換的目的在于:()。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標準與產(chǎn)品質(zhì)量標準的關(guān)系的準確說法為:()。
緊急維護是指設(shè)備運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護人員應(yīng)做到()。
實際運行時間=計劃運行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。
自動防錯需要做到()。
產(chǎn)品遏制分為:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施?