A.企業(yè)預算原則
B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏
C.企業(yè)的組織架構(gòu)
D.企業(yè)的環(huán)境特點
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A.初創(chuàng)期
B.快速成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.成本預算
B.費用預算
C.銷售預算
D.人員預算
A.投資
B.生產(chǎn)
C.采購
D.銷售
A.生產(chǎn)產(chǎn)量預計
B.銷售成本預計
C.采購周期
D.生產(chǎn)周期
A.返工率
B.不合格率
C.料損耗率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
A.市場環(huán)境分析
B.市場趨勢分析
C.競爭環(huán)境分析
D.人員分析
A.股東大會
B.董事會
C.總經(jīng)理
D.財務(wù)部門
A.人員數(shù)量
B.工時
C.銷售收入
D.機器工時
A.企業(yè)戰(zhàn)略目標
B.行業(yè)
C.市場宏觀經(jīng)濟
D.市場需求
A.預算差異分析
B.管理費用分攤至利潤中心
C.管理費用分攤至成本中心
D.選擇從外部購買服務(wù)
最新試題
管理會計信息系統(tǒng)中預算編制的輸入信息一般包括()。
變動成本法適用于()企業(yè)。
某企業(yè)在編制制造費用預算時,已知全年變動制造費用額為4020元,全年固定制造費用額為10000元,其中折舊費為3000元,從生產(chǎn)預算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費用現(xiàn)金支出額為()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
()是預算管理的正確流程。①計劃②預算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
導致預算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
企業(yè)應用預算管理程序包括()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應根據(jù)不同的原因和責任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。