單項(xiàng)選擇題日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾有一段名言：當(dāng)你僅有100人時(shí)，你必須站在第一線，即使你叫喊甚至打他們。但如果發(fā)展到1，000人，你就不可能留在第一線，而是身居其中。當(dāng)企業(yè)增至10，000名職工時(shí)，你就必須退居到后面，并對(duì)職工們表示敬意和謝意。這段話說明：（）

A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無(wú)須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果，對(duì)此，老板應(yīng)心存感激
C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工
D.管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對(duì)下屬的態(tài)度


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2.單項(xiàng)選擇題決策是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)中的各層管理者都要承擔(dān)決策的職責(zé)。關(guān)于決策的解釋，哪個(gè)更正確？（）

A.越是企業(yè)的高層管理者，所作出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風(fēng)險(xiǎn)型的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者，所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學(xué)的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者，所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術(shù)的，風(fēng)險(xiǎn)型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者，所作出的決策越傾向于非常規(guī)的，肯定型決策

3.單項(xiàng)選擇題在下面的各種陳述中，哪個(gè)屬于企業(yè)使命的描述？（）

A.在2001年完成銷售額1000萬(wàn)
B.成為消費(fèi)者群體中最優(yōu)秀的商用計(jì)算機(jī)和商用計(jì)算機(jī)服務(wù)器的供應(yīng)商
C.顧客第一，服務(wù)至上
D.以上都不是

4.單項(xiàng)選擇題在下面對(duì)馬斯洛的需要層次理論的描述中，不正確的是哪一項(xiàng)：（）

A.人的需要可以分成五個(gè)層次
B.人的需求是由低到高逐級(jí)向上發(fā)展的
C.人在某個(gè)低層次的需要得到完全滿足時(shí)，才會(huì)關(guān)注更高一級(jí)的需要
D.人在某個(gè)階段，通常有一個(gè)主導(dǎo)需要，可以針對(duì)這個(gè)主導(dǎo)需求對(duì)他進(jìn)行激勵(lì)

5.單項(xiàng)選擇題再好的定量預(yù)測(cè)也不會(huì)盡善盡美，有的預(yù)測(cè)甚至?xí)钪Ю?，?duì)此說法正確的是：（）

A.預(yù)測(cè)者無(wú)法全面收集相關(guān)資料，導(dǎo)致預(yù)測(cè)不準(zhǔn)
B.關(guān)鍵變量的歷史聯(lián)系不穩(wěn)定，導(dǎo)致定量預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確
C.由于缺乏良好的定量預(yù)測(cè)，在決策時(shí)不能過多依賴它
D.所用定量預(yù)測(cè)技術(shù)、理論不夠復(fù)雜，導(dǎo)致預(yù)測(cè)出現(xiàn)偏差