設(shè)備維修管理的發(fā)展中，事后維修管理階段是早期的、（）管理經(jīng)驗(yàn)

按專業(yè)檢查診斷的技術(shù)難度和精確程度分為簡(jiǎn)易點(diǎn)檢和（）

設(shè)備點(diǎn)檢的目的不僅僅是為了搞好設(shè)備的檢修工作，更重要的是搞好設(shè)備的（）工作。

構(gòu)成設(shè)備日常維護(hù)活動(dòng)的主要內(nèi)容有：預(yù)防劣化、點(diǎn)檢檢查、測(cè)定劣化、（）

預(yù)防維修管理是設(shè)備維修管理的發(fā)展中現(xiàn)階段較為（）管理理念。

推行全員生產(chǎn)維修（TPM）要求凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設(shè)備（）

標(biāo)準(zhǔn)化的整理，就是明確管理對(duì)象，確定管理要求和（）。

定期就是對(duì)于具體檢查項(xiàng)目設(shè)定實(shí)施檢查作業(yè)的周期。

生產(chǎn)方正確地操作使用設(shè)備和承擔(dān)一定的日常維修，均對(duì)設(shè)備的狀態(tài)起到了（）的作用

預(yù)防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上