A.權(quán)力下放
B.參與管理
C.自我控制
D.績(jī)效反饋
E.單一評(píng)價(jià)
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A.收縮戰(zhàn)略
B.剝離戰(zhàn)略
C.虛擬運(yùn)作
D.出售核心產(chǎn)品
E.清算戰(zhàn)略
A.物流管理
B.主生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料清單
D.庫(kù)存信息
E.財(cái)務(wù)管理
A.權(quán)力與責(zé)任
B.等級(jí)鏈
C.個(gè)人利益服從集體利益
D.集權(quán)與分權(quán)
E.首創(chuàng)精神
A.甘特圖
B.差別計(jì)件工資制
C.計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制
D.收益共享方案
E.柔性的管理方法
A.外源危機(jī)與內(nèi)源危機(jī)
B.戰(zhàn)略危機(jī)與職能危機(jī)
C.可預(yù)見(jiàn)和可控程度
D.正式危機(jī)和非正式危機(jī)
最新試題
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
在計(jì)劃的類(lèi)型中，涉及產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)的計(jì)劃有（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專(zhuān)門(mén)評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）