A.總固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變
B.效率和生產(chǎn)力將持續(xù)增長
C.總變動(dòng)成本在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變
D.當(dāng)更多的產(chǎn)品被生產(chǎn)出來后，銷售價(jià)格將下降
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MultiFrame公司的兩個(gè)產(chǎn)品有如下的收入與成本結(jié)構(gòu)：
預(yù)算銷售數(shù)量等于近期的需求量，總固定間接費(fèi)用的預(yù)算是$975，000。假設(shè)公司計(jì)劃維持相同的組合，計(jì)算精確到美分。 盈虧平衡點(diǎn)上需要生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品總數(shù)是多少？（）
A.150，000個(gè)
B.354，545個(gè)
C.177，273個(gè)
D.300，000個(gè)
Randall公司是桌子的生產(chǎn)商。他所生產(chǎn)的桌面有以下的成本結(jié)構(gòu)：
最近，Randall公司收到Blurr公司向Randall公司提供桌面的報(bào)價(jià)。Randall正在考慮從Blurr采購桌面而不是內(nèi)部生產(chǎn)。以下哪項(xiàng)是正確的？（）
A.如果報(bào)價(jià)低于$47.00，Randall應(yīng)該拒絕Blurr的訂單
B.如果報(bào)價(jià)低于$47.00，Randall應(yīng)該接受Blurr的訂單
C.如果報(bào)價(jià)高于$50.00，Randall應(yīng)該拒絕Blurr的訂單
D.如果報(bào)價(jià)低于$64.00，Randall應(yīng)該接受Blurr的訂單
Randall公司是桌子的生產(chǎn)商。他所生產(chǎn)的桌面有以下的成本結(jié)構(gòu)：
假設(shè)現(xiàn)在Randall是滿負(fù)荷生產(chǎn)。如果Randall有多余產(chǎn)能，他們可以生產(chǎn)椅子，單位成本如下：
Blurr公司要向Randall公司提供桌面，這樣Randall公司就不用自己生產(chǎn)了。使用以上的數(shù)據(jù)，考慮Randall從Blurr公司收到的報(bào)價(jià)。Randall愿意接受的最高報(bào)價(jià)是多少？（）
A.$65.00
B.$67.00
C.$68.00
D.$60.00
Kator公司是工業(yè)部件的制造商。它有一個(gè)產(chǎn)品，是汽車制造的一個(gè)子部件，叫KB－96。單位產(chǎn)品有以下的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)：
Kator公司接到一個(gè)特殊的一次性訂單，要1，000個(gè)KB－96。假設(shè)Kator有多余的產(chǎn)能，這批特殊訂單最低可接受的價(jià)格超過（）
A.$47
B.$77
C.$90
D.$50
A.$57
B.$87
C.$60
D.$100
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企業(yè)所得稅稅率為40%，更換新設(shè)備，舊設(shè)備每年的折舊額為＄3，000，新設(shè)備每年的折舊額為＄5，000，問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少？（）
管理會(huì)計(jì)師預(yù)測所得稅下降，公司毛利率與凈利潤率如何變化（）。
作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了（）。
投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法中的敏感性分析（）。
實(shí)施組織舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于控制舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)是這種評(píng)估所涉及的內(nèi)容？（）
甲公司的董事會(huì)安排了對(duì)于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要，因?yàn)榕嘤?xùn)（）。
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
當(dāng)檢查一個(gè)信用政策時(shí)，經(jīng)理最該關(guān)注政策的（）。
一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為（）。
常規(guī)資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)以下哪一項(xiàng)？（）