A.審計(jì)工作重點(diǎn)是組織對(duì)建立私人信息管理標(biāo)準(zhǔn)的控制;比如員工的個(gè)人信息
B.審計(jì)工作重點(diǎn)是組織衡量績(jī)效和分析不足的能力
C.審計(jì)工作重點(diǎn)是組織高效切實(shí)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力
D.審計(jì)工作重點(diǎn)是組織滿足用戶需要的能力的可靠性
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A.包含在審計(jì)報(bào)告的評(píng)論中以至首席審計(jì)執(zhí)行官可以決定進(jìn)一步的行動(dòng)
B.立即通知高層管理
C.什么都不做,這只是謠言,不構(gòu)成不當(dāng)行為的證據(jù)
D.收集證據(jù)建立舞弊調(diào)查的原因或缺乏的原因
A.包含一個(gè)以上的對(duì)象或主題
B.可以從一般問(wèn)題到特殊問(wèn)題
C.避免采用誘導(dǎo)式詢問(wèn)
D.不一定要遵循事先制定的提問(wèn)順序
A.報(bào)告給全體員工,以證明舞弊行為將得到調(diào)查,舞弊者將被提起公訴
B.只報(bào)告給執(zhí)法部門(mén),以便舞弊者被提起公訴
C.報(bào)告給舞弊者的上司,以便后者采取糾政性的懲戒行動(dòng)
D.報(bào)告給高層管理人員、董事會(huì)和法律部
A.使用通用審計(jì)軟件列出金額超過(guò)50000美元的所有采購(gòu),以確定這些采購(gòu)是否獲得適當(dāng)?shù)暮藴?zhǔn)
B.開(kāi)發(fā)快照技術(shù)來(lái)跟蹤被懷疑采購(gòu)員的所有交易
C.使用通用審計(jì)軟件對(duì)金額低于50000美元的所有采購(gòu)進(jìn)行抽樣,以確定這些采購(gòu)是否獲得適當(dāng)?shù)暮藴?zhǔn)
D.使用通用審計(jì)軟件對(duì)向新供應(yīng)商進(jìn)行支付的發(fā)票進(jìn)行抽樣,并找出證明已經(jīng)收到服務(wù)或貨物的證據(jù)
內(nèi)部審計(jì)師觀察到的哪種情況可能表明采購(gòu)部門(mén)存在舞弊()
Ⅰ.采購(gòu)代理人員的奢侈的生活方式
Ⅱ.內(nèi)部控制存在缺陷
Ⅲ.同一產(chǎn)品的采購(gòu)成本高于同行業(yè)的其他企業(yè)
Ⅳ.以正常的價(jià)格采購(gòu)到的卻是劣質(zhì)產(chǎn)品
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()