內(nèi)部審計師觀察到的哪種情況可能表明采購部門存在舞弊（）
Ⅰ.采購代理人員的奢侈的生活方式
Ⅱ.內(nèi)部控制存在缺陷
Ⅲ.同一產(chǎn)品的采購成本高于同行業(yè)的其他企業(yè)
Ⅳ.以正常的價格采購到的卻是劣質(zhì)產(chǎn)品
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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A.是否存在虛擬員工工資支付
B.加班記錄的完整性
C.生產(chǎn)工人工資率的合理性
D.輔助員工薪資的合理性
以下哪項是表明可能存在存貨舞弊的危險信號（）
Ⅰ.財務(wù)主管負(fù)責(zé)審批面向某些供應(yīng)商的所有付款
Ⅱ.盡管公司已下令安裝新的應(yīng)付款系統(tǒng)，財務(wù)主管對此事卻是一拖再拖
Ⅲ.銷售傭金水平與公司的銷售增長幅度不一致
Ⅳ.針對某些供應(yīng)商的輔助付款憑證是收貨備忘錄的復(fù)印件而不是原件
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅱ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅰ，Ⅱ和Ⅳ是對的
D.只有Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ是對的
A.財務(wù)經(jīng)理的頻繁更換
B.不現(xiàn)實的業(yè)績預(yù)測
C.在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品較多
D.銷售收入的驟然下降
A.觀察該部門年末完整的實地盤存過程
B.查閱針對年底之前發(fā)出的貨物在年后開具的貨項目通知單
C.觀察發(fā)送和接收貨物的地區(qū)，搜集退回貨物的證據(jù)
D.與客戶服務(wù)代表訪談，討論收到的客戶投訴數(shù)量
A.銷售收入下降
B.盈利水平較低
C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率發(fā)生實質(zhì)性增加
D.存在關(guān)聯(lián)方交易
最新試題
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況