在制定小組目標(biāo)時，社工要與老年人組員充分溝通，互動，以組員的利益和需求為出發(fā)點，根據(jù)老人的特殊需求和特點制定更為具體細(xì)致的小組目標(biāo)。

老年社會工作項目管理中，工作人員的培訓(xùn)是重要的。

只要有足夠的資金，老年社會工作項目就一定能成功。

老年社會工作項目的評估在項目結(jié)束后進(jìn)行，也可以在結(jié)束前進(jìn)行。

老年社會工作項目目標(biāo)一旦確定，就不能修改。

老年人小組的組員一般都是問題具有同質(zhì)性，他們的需求層次相當(dāng)，才能夠溝通，彼此協(xié)助組員建立關(guān)系。

老年社會工作項目計劃書是可有可無的。

老年社區(qū)工作中，不僅需要讓老年人滿意，也需要考慮社區(qū)其他居民的意見。

需求評估是社工要站在自己的專業(yè)的視角上來評估老人的需求。

老年社會工作項目只要按照計劃執(zhí)行，就一定能順利完成。