單項選擇題當產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后,通過檢驗以控制質量的方法,稱為()。
A.預先控制
B.適時控制
C.反饋控制
D.前饋控制
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1.單項選擇題最理想的標準是()
A.實物標準
B.費用標準
C.資金標準
D.可考核標準
2.單項選擇題劉教授到一個國有大型企業(yè)去咨詢,該企業(yè)張總在辦公室熱情接待了劉教授,并向劉教授介紹企業(yè)的總體情況。張總講了不到15分鐘,辦公室的門就開了一條縫,有人在外面叫張總出去一下。于是張總就說:"對不起,我先出去一下。"10分鐘后張總回來繼續(xù)介紹情況。不到15分鐘,辦公室的門又開了,又有人叫張總出去一下,這回張總又出去了10分鐘。整個下午3小時張總共出去了10次之多,使得企業(yè)情況介紹時斷時續(xù),劉教授顯得很不耐煩。這說明:()
A.張總不重視管理咨詢
B.張總的公司可能這幾天正好遇到了緊急情況
C.張總可能過于集權
D.張總重視民主管理
3.單項選擇題張三是某企業(yè)生產(chǎn)科科長,在應該由他進行決策的許多問題上,他都去請示負責生產(chǎn)的副廠長并由這名副廠長最后拍板。實際上,他們已經(jīng)習慣了這種做法,并幾乎成了一種慣例。從管理學的角度來看,他們的行為違背了()的授權原則。
A.職能界限
B.職權與職責對等
C.職權層次
D.職責絕對性
4.單項選擇題如果你是一位公司的總經(jīng)理,當發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團體時,你的態(tài)度是()。
A.立即宣布這些小團體為非法,并予以取締。
B.深入調查,找出小團體的領導人,向他們提出警告,不要再搞小團體。
C.只要小團體的存在不影響公司的正常運行,可以對其不聞不問,聽之任之。
D.正視小團體的客觀存在,允許乃至鼓勵其存在,對其行為加以積極引導。
5.單項選擇題扁平型組織具有()。
A.較窄的管理跨度
B.緊密的監(jiān)督和有限的授權
C.較寬的管理跨度
D.正規(guī)統(tǒng)一的部門
E.很多的提升機會和雇員快速的升級
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社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型:單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領導、分工與協(xié)作活動。()
題型:判斷題
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
題型:多項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
題型:單項選擇題
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
題型:多項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括()
題型:單項選擇題
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
題型:單項選擇題
下列組織結構中,偏柔性的有()
題型:多項選擇題