某項目經(jīng)理部中標承建某道路工程，原設計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，.項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額.取費標準編制施工圖預算，然后依據(jù)施工圖預算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標成本。
（2）對工程技術人員的成本管理責任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計量驗收；
②降低采購成本；
③限額領料；
④及時供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測量人員按技術規(guī)程和設計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。

某項目經(jīng)理部中標承建某道路工程，原設計是水泥混凝土路面，后因拆遷延期，嚴重影響工程進度，但業(yè)主要求竣工通車日期不能更改。為滿足竣工通車日期要求，業(yè)主更改路面結(jié)構，將水泥混凝土路面改為瀝青混凝土路面。對這一重大變更，.項目經(jīng)理在成本管理方面采取了如下應變措施：
（1）依據(jù)施工圖，根據(jù)國家統(tǒng)一定額.取費標準編制施工圖預算，然后依據(jù)施工圖預算打八折，作為瀝青混凝土路面工程承包價與業(yè)主方簽訂補充合同；打七折作為瀝青混凝土工程目標成本。
（2）對工程技術人員的成本管理責任作了如下要求：質(zhì)量成本降低額，合理化建議產(chǎn)生的降低成本額。.
（3）對材料人員成本管理的以下環(huán)節(jié)提出了具體要求：
①計量驗收；
②降低采購成本；
③限額領料；
④及時供貨；
⑤減少資金占用；
⑥舊料回收利用。
（4）要求測量人員按技術規(guī)程和設計文件要求，對路面寬度和高度實施精確測量。

某城市排水場站工程，項目部編制了包含質(zhì)量控制措施在內(nèi)的構筑物工程施工方案，質(zhì)量控制要點包括：
①工程材料、半成品、構（配）件、設備的進場驗收；
②施工順序；
③混凝土澆筑及裂縫預防措施；
④冬、雨期施工措施。為保證濾池過濾效果，項目部嚴格控制每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，
包括：
①對濾頭、濾板、濾梁逐一檢驗、清理；
②濾梁安裝要保證全池水平度精度；
③濾板安裝不得有錯臺；
④嚴格控制濾料支承層和濾料鋪裝層厚度及平整度；
⑤濾料鋪裝后做反沖洗試驗，檢查反沖效果。

某城市排水場站工程，項目部編制了包含質(zhì)量控制措施在內(nèi)的構筑物工程施工方案，質(zhì)量控制要點包括：
①工程材料、半成品、構（配）件、設備的進場驗收；
②施工順序；
③混凝土澆筑及裂縫預防措施；
④冬、雨期施工措施。為保證濾池過濾效果，項目部嚴格控制每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，
包括：
①對濾頭、濾板、濾梁逐一檢驗、清理；
②濾梁安裝要保證全池水平度精度；
③濾板安裝不得有錯臺；
④嚴格控制濾料支承層和濾料鋪裝層厚度及平整度；
⑤濾料鋪裝后做反沖洗試驗，檢查反沖效果。