A.小道消息有過濾和反饋雙重機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對它進(jìn)行分析并預(yù)測其流向。
B.小道消息不可能徹底消除，簡單禁止也無濟(jì)于事，
C.不能改善人際關(guān)系，只能對組織的氛圍形成破壞力
D.有時(shí)能形成良好的群體氣氛和組織情境，提高組織成員的成熟度和抗干擾能力
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赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。