單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理過(guò)程中，執(zhí)行了“實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃”以后，下一步要進(jìn)行的工作是（）。

A.制訂組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況，并提供反饋
C.各個(gè)層次的管理者和他們的上級(jí)一起設(shè)定團(tuán)隊(duì)的具體目標(biāo)
D.實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，從而強(qiáng)化目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)


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1.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理方法是由上級(jí)與下級(jí)共同決定具體的績(jī)效目標(biāo)，并且將目標(biāo)逐級(jí)分解到組織的各個(gè)層次。目標(biāo)管理的步驟中，制訂組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略之后，下一步應(yīng)該（）。

A.定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況，并提供反饋
B.實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃
C.實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)
D.在部門(mén)和團(tuán)隊(duì)之間分解主要的目標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題王總是公司銷售部的經(jīng)理，他在接到上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)后，與團(tuán)隊(duì)所有成員一起設(shè)定了每個(gè)成員的具體目標(biāo)。根據(jù)目標(biāo)管理計(jì)劃，下一個(gè)步驟應(yīng)該（）。

A.制訂組織的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略
B.與下級(jí)共同商定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃
C.實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃
D.實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

3.單項(xiàng)選擇題李總經(jīng)常采用從組織的頂層分解至底層的方法來(lái)分解組織目標(biāo)，他的這種方法被稱作（）。

A.頭腦風(fēng)暴法
B.PEST分析法
C.德?tīng)柗品?br /> D.目標(biāo)管理

4.單項(xiàng)選擇題小陳打算每天利用午休時(shí)間練習(xí)英語(yǔ)口語(yǔ)，她的目標(biāo)符合SMART原則中的（）原則。

A.可達(dá)到的
B.可實(shí)現(xiàn)的
C.可衡量的
D.有時(shí)間期限的