A.廣州白天鵝賓館
B.黃山國際大酒店
C.杭州開元名都酒店
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A.電子數(shù)據(jù)處理
B.?dāng)?shù)據(jù)儲存
C.信息管理
D.決策支持
A.培訓(xùn)項目與目標(biāo)
B.培訓(xùn)費用
C.培訓(xùn)收益預(yù)測
D.培訓(xùn)評估
A.無專人管理
B.由工程部下設(shè)電腦房管理
C.由財務(wù)部下設(shè)電腦房管理
D.設(shè)立獨立業(yè)務(wù)的信息中心
A.這種經(jīng)營模式對資本的依賴程度比較低,經(jīng)營過程中的支出都是由酒店所有者承擔(dān),其收入按酒店銷售額的某個百分比計算,投資回報率比較高。
B.這種經(jīng)營模式在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的支出都由租賃者承擔(dān),而不是由酒店所有者承擔(dān)。
C.這種經(jīng)營模式對資本的依賴程度比較低,其收入來自特許權(quán)使用費,投資回報率比較高。
D.這種經(jīng)營模式對資本的依賴程度比較高,投資回報率一般比較低。
最新試題
在餐飲管理中,毛利率是一個重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。它()。
飯店研究客人需求的基本目的是為了()。
一定的人員所經(jīng)常擔(dān)任的工作職務(wù)及責(zé)任稱為()。
若飯店以計劃為標(biāo)準(zhǔn),采用比較法對經(jīng)營情況進(jìn)行分析,那么()。
飯店財務(wù)杠桿系數(shù)由其資金結(jié)構(gòu)決定,其計算為()。
飯店分析超額完成計劃百分比的計算應(yīng)為()。
成功的飯店大堂裝修必然具有以下特點()。
飯店的“萬能工”最基本的職責(zé)是()。
對員工行為的強化,必須以事實為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,不被假象所迷惑,更不能以個人的好惡來評價一個員工的行為。這是員工行為強化的()。
飯店企業(yè)福利基金的主要來源有()。