A.發(fā)展太快
B.商機(jī)太多
C.改革沒有到位
D.不弘揚傳統(tǒng)
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A.用戶主導(dǎo)是核心
B.產(chǎn)品為王是基石
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D.口碑傳播定成敗
A.7項戰(zhàn)略任務(wù)和重點
B.8項戰(zhàn)略任務(wù)和重點
C.9項戰(zhàn)略任務(wù)和重點
D.10項戰(zhàn)略任務(wù)和重點
A.毛澤東
B.周恩來
C.鄧小平
D.陳云
A.精益求精
B.勤奮刻苦
C.與時俱進(jìn)
D.創(chuàng)新
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孫曉琴教授認(rèn)為,全球服務(wù)外包的趨勢包括()
孫曉琴教授指出,廣州、深圳的中低端人才雇傭成本較高,高端人才吸引力不足,ITO人才金字塔斷層,BPO人才出現(xiàn)“橄欖型結(jié)構(gòu)”,不利于服務(wù)外包業(yè)發(fā)展。
根據(jù)孫曉琴教授所講,從發(fā)包的地域和主體劃分,服務(wù)外包可以分為以下哪幾類?()
孫曉琴教授指出,目前全球離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)的競爭愈加激烈。
從示范城市2008年服務(wù)外包合同協(xié)議、執(zhí)行金額看,廣州均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上海。
孫曉琴教授提到,在微笑曲線的最下端是生產(chǎn)和制造,而兩端就是服務(wù)。想要改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),就要向兩端的微笑曲線去努力,那就是服務(wù)外包的曲線。
以孫曉琴教授的觀點,對于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及地方財政收入這一塊,制造企業(yè)的剝離服務(wù)是非常重要的一塊。
由于離岸服務(wù)外包業(yè)務(wù)競爭愈加激烈,因此,新興外包垂直行業(yè)越來越少。
我國承接國際服務(wù)外包的示范城市目前仍為10個。
孫曉琴教授指出,2007年,美國整個IT行業(yè)23%的職位都設(shè)在海外,從2005年到2008年,建立離岸外包戰(zhàn)略的美國企業(yè)數(shù)量已增長一倍,目前90%的美國公司(約1700萬家)至少有一項業(yè)務(wù)被外包。