執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標(biāo)。

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。

巡視的涵義是：（）。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

項目資源不包括：（）。