A.編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定
B.施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求
C.資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要
D.安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
E.施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理
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A.跟蹤
B.衡量
C.評估
D.比較
A.以一個完備、詳細、準(zhǔn)確的項目計劃(最重要的是范圍計劃)為基礎(chǔ),免被動
B.使變更受控,避免失控
C.注意變更影響的關(guān)聯(lián)性
D.如果變更是必然的,干脆直接為變更作出計劃和預(yù)備
A.交付物
B.產(chǎn)品
C.項目實施過程
D.項目計劃
A.降低產(chǎn)品質(zhì)量
B.趕工
C.精簡程序
D.并行法
A.項目活動規(guī)劃
B.活動資源估算
C.活動工期估算
D.項目進度表編制
A.每周例行檢查
B.每日工作情況了解
C.每日執(zhí)行情況了解
D.每日檢查情況了解
A.貫徹質(zhì)量保證措施
B.項目團隊建設(shè)
C.保證信息溝通的通暢
D.供應(yīng)商管理(若有外包合同)
A.里程碑
B.進度網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.魚刺圖
A.防范未來的風(fēng)險
B.更有效地與客戶、成員、相關(guān)人士溝通
C.并能管理“期望”
D.在第一次就產(chǎn)出高品質(zhì)的成果
A.收集
B.發(fā)布
C.評估
D.監(jiān)控
最新試題
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
項目安全管理的管理理念是()。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進行以下工作()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
進度計劃表示法有()。
以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細則內(nèi)容?()