A.在審計(jì)工作底稿中注明該情況,但是不在報(bào)告中披露,并告知該部門經(jīng)理的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
B.不予以關(guān)注,因?yàn)樵摬块T經(jīng)理是為了組織的利益而進(jìn)行的活動(dòng)
C.將這種行為報(bào)告給當(dāng)?shù)氐恼ㄒ?guī)部門
D.對(duì)該事件進(jìn)行披露,并向適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行報(bào)告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.前任采購助理調(diào)人內(nèi)部審計(jì)部門3個(gè)月后,對(duì)采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行檢查。
B.內(nèi)部審計(jì)師建議制定控制和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),以便評(píng)估與某服務(wù)組織簽訂的處理工資和雇員津貼的合同。
C.—個(gè)與主要客戶相聯(lián)接的新電子數(shù)據(jù)交換程序運(yùn)行之后,內(nèi)部審計(jì)師對(duì)其進(jìn)行檢查。
D.編制工資單的會(huì)計(jì)職員,協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師確認(rèn)小型電動(dòng)機(jī)的實(shí)際庫存量。
A.控制員工收取禮物的情況,杜絕出現(xiàn)員工利用公司利益為自己謀私利的事件
B.防止員工開發(fā)過多的供應(yīng)商
C.讓員工主動(dòng)承認(rèn)自己接受過多的禮物饋贈(zèng),并將收取的款項(xiàng)上交
D.讓員工在選擇供應(yīng)商時(shí)選擇那些誠信度較高的商家
A.某內(nèi)部審計(jì)師曾經(jīng)在過去幾年審計(jì)過許多的電子公司,曾是該公司電子制造分部進(jìn)行外部審計(jì)的高級(jí)審計(jì)師,現(xiàn)加入了內(nèi)部審計(jì)部門,并接受了對(duì)電子制造分部的審計(jì)業(yè)務(wù)
B.某內(nèi)部審計(jì)師接受了對(duì)材料采購部門的審計(jì)活動(dòng),但是該內(nèi)部審計(jì)師以前并沒有接觸過相關(guān)材料采購的審計(jì)業(yè)務(wù),該內(nèi)部審計(jì)師決定一邊學(xué)習(xí)一邊工作
C.內(nèi)部審計(jì)師在新的工作中使用以前在雇主那兒使用過的業(yè)務(wù)流程評(píng)估方法在新的雇主的審計(jì)業(yè)務(wù)中使用,來確定該公司的業(yè)務(wù)流程的有效性
D.某內(nèi)部審計(jì)師在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)一位受重用的員工一直在申請(qǐng)與本*公司基本業(yè)務(wù)無關(guān)的新發(fā)明,而且該部門經(jīng)理并沒有責(zé)罰他,但是內(nèi)部審計(jì)師還是在報(bào)告中披露了這一行為
A.將審計(jì)范圍轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注與大氣排放相關(guān)的活動(dòng);
B.向ESH經(jīng)理介紹相關(guān)知識(shí);
C.記錄這一弱點(diǎn)并進(jìn)一步提問以便確定該弱點(diǎn)的潛在影響;
D.把在這方面有違法可能性的情況向適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
A.內(nèi)部審計(jì)師在收到法庭傳訊后,向法庭出具了該組織內(nèi)部的審計(jì)資料。
B.內(nèi)部審計(jì)師參加公司組織的外出旅游,這次外出是對(duì)企業(yè)滿勤員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
C.內(nèi)部審計(jì)師善于研究和總結(jié)審計(jì)程序的運(yùn)用和分析,將自己的研究成果發(fā)表于某學(xué)術(shù)期刊上。
D.內(nèi)部審計(jì)師專業(yè)能力較強(qiáng),在每次的審計(jì)業(yè)務(wù)中都能出色完成任務(wù),所以一直沒有參加職業(yè)的后續(xù)教育。
最新試題
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展()