A.風險事件。
B.風險應對。
C.固有風險。
D.剩余風險。
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A.增值潛力。
B.風險管理流程。
C.資產(chǎn)管理原則。
D.管理層問責制。
A.積極的、補充傳統(tǒng)確認活動的作用；
B.假定風險歸屬；
C.管理已確認的風險；
D.監(jiān)督作用，確定充分、有效的流程是適當?shù)摹?/p>
A.努力就衡量評估經(jīng)營業(yè)績需用的標準與客戶達成一致意見。
B.確定所涉及領(lǐng)域的最佳實踐，并將其用作標準。
C.對這些標準進行最嚴格意義上的解釋，因為，不這么解釋的話，標準不過是接受經(jīng)營狀況的最低衡量指標而已。
D.對標準本身以及被審計對象相對于這些標準的業(yè)績表現(xiàn)不作評價，因為此種分析評論毫無意義。
A.保障應用程序正確運行。
B.保證數(shù)據(jù)記錄的完整和準確。
C.限制對特定數(shù)據(jù)和資源的訪問。
D.保證數(shù)據(jù)處理的完整和準確。
A.投保
B.套期保值
C.賣空
D.貸款保收和代理業(yè)務
最新試題
評估風險因素相對重要性的最好的方法是（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某金融機構(gòu)的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應該（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務中，內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標，并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J為實施該建議成本太高，認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動