A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對實現(xiàn)組織長期目標(biāo)的影響未來評估其風(fēng)險水平。
B.評估其固有和控制風(fēng)險，以及其對財務(wù)誤報的影響程度。
C.評估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險水平，他們對實現(xiàn)組織目標(biāo)的影響，以及潛在的原因。
D.評估現(xiàn)有和未來時間的風(fēng)險水平，他們對實現(xiàn)組織使命的影響，以及消除已有或潛在風(fēng)險因素的可能性。

A.風(fēng)險事件。
B.風(fēng)險應(yīng)對。
C.固有風(fēng)險。
D.剩余風(fēng)險。

A.增值潛力。
B.風(fēng)險管理流程。
C.資產(chǎn)管理原則。
D.管理層問責(zé)制。

A.積極的、補充傳統(tǒng)確認活動的作用；
B.假定風(fēng)險歸屬；
C.管理已確認的風(fēng)險；
D.監(jiān)督作用，確定充分、有效的流程是適當(dāng)?shù)摹?/p>

A.努力就衡量評估經(jīng)營業(yè)績需用的標(biāo)準(zhǔn)與客戶達成一致意見。
B.確定所涉及領(lǐng)域的最佳實踐，并將其用作標(biāo)準(zhǔn)。
C.對這些標(biāo)準(zhǔn)進行最嚴格意義上的解釋，因為，不這么解釋的話，標(biāo)準(zhǔn)不過是接受經(jīng)營狀況的最低衡量指標(biāo)而已。
D.對標(biāo)準(zhǔn)本身以及被審計對象相對于這些標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績表現(xiàn)不作評價，因為此種分析評論毫無意義。