單項(xiàng)選擇題

對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí),以下說(shuō)法正確的是:()
I、管理當(dāng)局要求的活動(dòng)通常比審計(jì)委員會(huì)要求的具有更低的風(fēng)險(xiǎn);
II、風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)當(dāng)用潛在金額或?qū)C(jī)構(gòu)的不利暴露來(lái)衡量;
III、預(yù)算金額較大的活動(dòng)通常比預(yù)算金額小的具有更高的風(fēng)險(xiǎn)。

A.I、II、III
B.僅有II
C.僅有III
D.I和III


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)代表了最佳風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)?()

A.根據(jù)未來(lái)事件發(fā)生的可能性和對(duì)實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)的影響未來(lái)評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
B.評(píng)估其固有和控制風(fēng)險(xiǎn),以及其對(duì)財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度。
C.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,他們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響,以及潛在的原因。
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)水平,他們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織使命的影響,以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。

2.單項(xiàng)選擇題在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,內(nèi)部控制目標(biāo)是確保員工能夠有效保護(hù)自己的密碼,下列表述能夠概括員工將密碼留在顯示屏上的情況的是:()

A.風(fēng)險(xiǎn)事件。
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。
C.固有風(fēng)險(xiǎn)。
D.剩余風(fēng)險(xiǎn)。

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)注重于下列哪項(xiàng)?()

A.增值潛力。
B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程。
C.資產(chǎn)管理原則。
D.管理層問(wèn)責(zé)制。

4.單項(xiàng)選擇題如果管理層沒(méi)有為組織建立風(fēng)險(xiǎn)管理流程,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)建議此類流程的建立。在風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最初建立過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該更適于開(kāi)展以下哪項(xiàng)工作:()

A.積極的、補(bǔ)充傳統(tǒng)確認(rèn)活動(dòng)的作用;
B.假定風(fēng)險(xiǎn)歸屬;
C.管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn);
D.監(jiān)督作用,確定充分、有效的流程是適當(dāng)?shù)摹?/p>

5.單項(xiàng)選擇題如果被審計(jì)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)模糊不清、需要解釋,那么,審計(jì)師應(yīng)該:()

A.努力就衡量評(píng)估經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)需用的標(biāo)準(zhǔn)與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)。
B.確定所涉及領(lǐng)域的最佳實(shí)踐,并將其用作標(biāo)準(zhǔn)。
C.對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最嚴(yán)格意義上的解釋,因?yàn)?,不這么解釋的話,標(biāo)準(zhǔn)不過(guò)是接受經(jīng)營(yíng)狀況的最低衡量指標(biāo)而已。
D.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)本身以及被審計(jì)對(duì)象相對(duì)于這些標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不作評(píng)價(jià),因?yàn)榇朔N分析評(píng)論毫無(wú)意義。

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