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單項選擇題下面哪種組織結構具有大量重復職能？（）

A.分部型結構。
B.專家官僚組織結構。
C.機械官僚組織結構。
D.簡單結構。

1.單項選擇題通過組織結構與生產(chǎn)技術之間的關系揭示可以知道使用大規(guī)模生產(chǎn)技術的組織中，最好的組織結構是？（）

A.機械式——高度正規(guī)化，強調嚴格的控制。
B.機械式——員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告，也向職能經(jīng)理報告。
C.有機式——強調寬松的控制和靈活性。
D.有機性——強調部門之間的合作。

2.單項選擇題隨著組織結構的不斷變化，新的組織結構類型也不斷產(chǎn)生，其中沙漏型組織就是其中的一種，下列哪項不屬于沙漏型組織中的層級？（）

A.作業(yè)專才層。
B.經(jīng)理層。
C.戰(zhàn)略管理層。
D.技術專才層。

3.單項選擇題大型制造商都采用適時存貨系統(tǒng)，以便最大限度地減少庫存的儲存成本。下面哪種情況屬于適時存貨系統(tǒng)的主要薄弱點？（）

A.物料供應合同不完整
B.計算機資源供應不足
C.實施時間延長
D.工作中斷

4.單項選擇題某內部審計師受派遣對實施業(yè)務流程再造的公司進行確認業(yè)務。在這期間審計師沒有發(fā)現(xiàn)任何雇員因為變革的倡議縮減他們被要求的職責，但是雇員們對這個變革的態(tài)度普遍不好，下列最有可能糾正該事項的是：（）

A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價值觀。
B.與高級管理層進行溝通，讓雇員聽取管理層意見。
C.加強管理層級之間的溝通。
D.更換新的項目、主題和變革推動者去完成這個進程。

5.單項選擇題在內部審計項目組開會過程中，有成員發(fā)生了爭執(zhí)，并且一名組員指控另一名組員試圖將個人利益凌駕于審計利益之上。審計經(jīng)理面對這種情況應當采取的行動是：（）

A.會后與兩名審計師談話，解決沖突和不當行為。
B.停止開會，立即對兩人的矛盾進行處理.
C.在會后對兩名審計師均進行懲罰，將事件轉移給審計委員會。
D.繼續(xù)開會，在事后責備提出指控的審計師的不當行為。