A.更加重視自我糾正的控制活動(dòng)及自動(dòng)化過(guò)程。
B.相對(duì)傳統(tǒng)控制技術(shù)而言，更以人的業(yè)績(jī)及人的動(dòng)機(jī)性質(zhì)為根據(jù)作出不同的設(shè)想。
C.更加重視監(jiān)督各種控制活動(dòng)。
D.以上各項(xiàng)。
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如果某制造公司已確定其產(chǎn)品最后生產(chǎn)線上容許的次品數(shù)，則應(yīng)當(dāng)使用下列哪些質(zhì)量控制程序？（）
Ⅰ、根據(jù)設(shè)定的可定界限檢查所有已完工產(chǎn)品；
Ⅱ、檢查銷售退回中由于最后檢查工序未能查出的次品部分；
Ⅲ、將材料和機(jī)械規(guī)格與原有產(chǎn)品設(shè)計(jì)單比較；
Ⅳ、組織一個(gè)由管理人員和基層人員組成的質(zhì)量小組，討論勞動(dòng)效率問(wèn)題。
A.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
B.Ⅱ和Ⅲ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅱ和Ⅳ。
A.因?yàn)楦魑宦殕T沒有該方面的專業(yè)技能而不讓職員參與部門決策
B.部門經(jīng)理將權(quán)利下放，減少指令讓職員自己管理自己
C.在技術(shù)方面給各位職員予以指導(dǎo)并收集各個(gè)職員的建設(shè)性意見
D.按照之前的經(jīng)驗(yàn)給職員進(jìn)行培訓(xùn)，忽略職員提出的沒有經(jīng)驗(yàn)的意見
A.該經(jīng)理應(yīng)該更多的注意員工的個(gè)人需要。
B.該經(jīng)理應(yīng)該減少對(duì)員工個(gè)人需要的注意，并在員工個(gè)人需要與經(jīng)營(yíng)效率間進(jìn)行適度平衡。
C.該經(jīng)理應(yīng)該保持現(xiàn)有的做法，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)效率不重要。
D.該經(jīng)理應(yīng)該保持對(duì)員工個(gè)人需要的注意，但應(yīng)該將同樣的注意力放在提高經(jīng)營(yíng)效率上。
A.指導(dǎo)型。
B.支持型。
C.參與型。
D.成就導(dǎo)向型。
A.把員工的努力、績(jī)效和獎(jiǎng)懲密切掛鉤
B.給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障
C.向員工明確組織的總目標(biāo)和具體目標(biāo)
D.給員工更多從事挑戰(zhàn)工作的機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)并提高績(jī)效
A.改變機(jī)構(gòu)政策。
B.提倡員工態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
C.評(píng)估機(jī)構(gòu)的道德氣候。
D.在工作場(chǎng)所示范合適的行為表現(xiàn)。
A.硬件使用的月工作計(jì)劃。
B.年度設(shè)備盤點(diǎn)。
C.終端用戶運(yùn)算計(jì)劃。
D.設(shè)備的實(shí)物安全保證。
A.財(cái)務(wù)主管。
B.審計(jì)委員會(huì)。
C.薪酬部門經(jīng)理。
D.總經(jīng)理。
A.建立和保持組織文化；
B.審核財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息的可靠性和完整性；
C.確保外部審計(jì)師和內(nèi)部審計(jì)師監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程系統(tǒng)的管理；
D.實(shí)施和監(jiān)督由董事會(huì)設(shè)計(jì)的控制。
A.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級(jí)單位的沖突。
B.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)能夠高效地完成任務(wù)。
C.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
D.專家官僚型組織結(jié)構(gòu)高級(jí)管理層不得不大幅度放權(quán)。
最新試題
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）