A.負責的內(nèi)部審計師、熟悉運營細節(jié)并有權采取糾正措施的管理層的代表。
B.首席審計執(zhí)行官與負責所審核活動或部門的管理人員。
C.在現(xiàn)場工作的助理內(nèi)部審計師、日常負責所審核活動或部門的工作人員。
D.在現(xiàn)場工作的助理內(nèi)部審計師與負責所審核活動或部門的管理人員。
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A.計劃和溝通。
B.溝通和組織。
C.計劃和決策過程。
D.組織和決策過程。
A.增強專業(yè)技能。
B.邀請分公司經(jīng)理一同進行審計工作。
C.更多地向審計客戶了解其所關切的問題。
D.增強調(diào)查性審計的保密性以降低恐懼感。
A.在年度的總結大會上，某內(nèi)部審計師因為發(fā)現(xiàn)重大的內(nèi)部控制漏洞而被獎勵2萬元獎金。
B.內(nèi)部審計師將發(fā)現(xiàn)的舞弊跡象報告給審計委員會。
C.內(nèi)部審計師接受了某項目開工的宣傳禮物。
D.內(nèi)部審計師告知了倉庫對其進行審計的開始時間。
A.損害公司聲譽。
B.高層設置的寬松的道德標準。
C.會計核算方法的復雜性。
D.管理層變更。
A.內(nèi)部審計師的行為錯誤，與管理層的初次會議應該在業(yè)務計劃完成前舉行。
B.內(nèi)部審計師的行為錯誤，鑒證業(yè)務中，不得早于首次會議警告客戶。
C.內(nèi)部審計師的行為正確，在業(yè)務計劃完成之前與管理層召開會議能夠充分利用內(nèi)審師和客戶的時間并利于制定出一個有意義的審計計劃。
D.內(nèi)部審計師的行為錯誤，不必安排這次會議。
最新試題
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
某金融機構的內(nèi)部審計師對貸款委員會批準的50筆貸款業(yè)務審計后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準額度。審計師采取下列哪項行動是合適的（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或審計組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
作為年度風險評估的一部分，國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術性很強的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員，具備必須要的技術技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領域的技術專家，但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽，但他任職于組織的另一個部門
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領域的確認業(yè)務，該審計師在前一年在該領域被雇傭，但不披露這一行動
內(nèi)部審計師在承接設計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務的過程中得到展開（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）