A.與審計(jì)業(yè)務(wù)的客戶討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)
B.針對報(bào)告中的問題，就問題的解決方案取得一致意見
C.取得管理層對報(bào)告的反饋意見，確認(rèn)管理層的反應(yīng)和采取的措施
D.對未來審計(jì)事項(xiàng)的關(guān)注
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在審計(jì)某種新系統(tǒng)的實(shí)施情況時(shí)，可以由內(nèi)部審計(jì)新手來開展的活動(dòng)是：（）
Ⅰ。編制輔助性測試底稿
Ⅱ。實(shí)施測試
Ⅲ。就測試結(jié)果與客戶溝通
Ⅳ。驗(yàn)證測試結(jié)果
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.通過審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行辯解。
B.通過工作底稿之間的相互印證進(jìn)行辯解。
C.通過審計(jì)工作方案小結(jié)進(jìn)行辯解。
D.通過審計(jì)報(bào)告進(jìn)行辯解。
A.與高級管理層進(jìn)行溝通，使之達(dá)到管理高層的需求。
B.與高級管理高層進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，強(qiáng)調(diào)所發(fā)現(xiàn)的狀況的作業(yè)詳情。
C.與管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，強(qiáng)調(diào)總的關(guān)注和風(fēng)險(xiǎn)。
D.進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，使之達(dá)到作業(yè)經(jīng)理與管理高層的期望和感覺。
A.在你的工作底稿上記錄不報(bào)告它。
B.向監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映這一發(fā)現(xiàn)。
C.給恰當(dāng)層次的管理層提出一份中期報(bào)告。
D.只在審計(jì)工作底稿中記錄這一問題。
A.詢問該部門經(jīng)理是否負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
B.詢問與部門經(jīng)理有關(guān)的人員，然后再向管理層會(huì)報(bào)告。
C.將此事全部記錄下來，并且向內(nèi)部審計(jì)師報(bào)告對此事的懷疑，以確定下一步的檢查工作。
D.向管理層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告此項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，并在探討下一步可能采取的調(diào)查行動(dòng)。
最新試題
在變量抽樣中，如果在特定置信水平下統(tǒng)計(jì)樣本的金額精確度范圍大于預(yù)期的精確度范圍，這表明（）。
內(nèi)部審計(jì)師對銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評估使用何種變量差異方法時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到（）。
當(dāng)審計(jì)師評估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來源。
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無紙化審計(jì)”成為可能。舉例來說，在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí)，一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來直接訪問應(yīng)收賬款文件，并把挑選出來的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下（）項(xiàng)是此類應(yīng)收賬款余額“無紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
某位高級管理成員是所審核經(jīng)營領(lǐng)域的主管的上級之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是（）
監(jiān)盤是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢，這是由于：（）
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說兩項(xiàng)基本修煉。