A.與審計(jì)業(yè)務(wù)的客戶(hù)討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)
B.針對(duì)報(bào)告中的問(wèn)題，就問(wèn)題的解決方案取得一致意見(jiàn)
C.取得管理層對(duì)報(bào)告的反饋意見(jiàn)，確認(rèn)管理層的反應(yīng)和采取的措施
D.對(duì)未來(lái)審計(jì)事項(xiàng)的關(guān)注
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在審計(jì)某種新系統(tǒng)的實(shí)施情況時(shí)，可以由內(nèi)部審計(jì)新手來(lái)開(kāi)展的活動(dòng)是：（）
Ⅰ。編制輔助性測(cè)試底稿
Ⅱ。實(shí)施測(cè)試
Ⅲ。就測(cè)試結(jié)果與客戶(hù)溝通
Ⅳ。驗(yàn)證測(cè)試結(jié)果
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.通過(guò)審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行辯解。
B.通過(guò)工作底稿之間的相互印證進(jìn)行辯解。
C.通過(guò)審計(jì)工作方案小結(jié)進(jìn)行辯解。
D.通過(guò)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行辯解。
A.與高級(jí)管理層進(jìn)行溝通，使之達(dá)到管理高層的需求。
B.與高級(jí)管理高層進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，強(qiáng)調(diào)所發(fā)現(xiàn)的狀況的作業(yè)詳情。
C.與管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，強(qiáng)調(diào)總的關(guān)注和風(fēng)險(xiǎn)。
D.進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，使之達(dá)到作業(yè)經(jīng)理與管理高層的期望和感覺(jué)。
A.在你的工作底稿上記錄不報(bào)告它。
B.向監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映這一發(fā)現(xiàn)。
C.給恰當(dāng)層次的管理層提出一份中期報(bào)告。
D.只在審計(jì)工作底稿中記錄這一問(wèn)題。
A.詢(xún)問(wèn)該部門(mén)經(jīng)理是否負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
B.詢(xún)問(wèn)與部門(mén)經(jīng)理有關(guān)的人員，然后再向管理層會(huì)報(bào)告。
C.將此事全部記錄下來(lái)，并且向內(nèi)部審計(jì)師報(bào)告對(duì)此事的懷疑，以確定下一步的檢查工作。
D.向管理層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告此項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，并在探討下一步可能采取的調(diào)查行動(dòng)。
A.外部審計(jì)師。
B.董事會(huì)董事。
C.董事會(huì)主席。
D.采購(gòu)經(jīng)理。
依據(jù)《專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》的規(guī)定，對(duì)最終審計(jì)報(bào)告最低要求的一部分是？（）
Ⅰ.摘要。
Ⅱ.審計(jì)目的。
Ⅲ.審計(jì)范圍。
Ⅳ.審計(jì)結(jié)果。
Ⅴ.背景資料。
A.只有Ⅲ。
B.Ⅲ和Ⅴ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅳ和Ⅴ。
A.實(shí)行跟蹤活動(dòng)以確定是否已糾正。
B.不需要再實(shí)行任何審計(jì)行動(dòng)。
C.向政府管理機(jī)構(gòu)通報(bào)管理層的決定。
D.對(duì)涉及的部門(mén)開(kāi)展進(jìn)一步的審計(jì)。
A.已經(jīng)實(shí)施了控制來(lái)阻止或發(fā)現(xiàn)這種審計(jì)發(fā)現(xiàn)的再次發(fā)生。
B.作為這種情況的解決結(jié)果，該組織已經(jīng)得到了好處。
C.作為這種情況的解決結(jié)果，已經(jīng)消除了固有風(fēng)險(xiǎn)。
D.都需要考慮。
A.所有接到最初信息的人員進(jìn)行書(shū)面報(bào)告。
B.董事會(huì)接到最初信息的人員進(jìn)行報(bào)告。
C.向收到最初報(bào)告的所有人溝通糾正過(guò)的信息。
D.向確保能對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果給予應(yīng)有考慮的個(gè)人出具書(shū)面報(bào)告。
最新試題
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過(guò)恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄，包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況，指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是（）。
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是：（）
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個(gè)異常例子的樣本，下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用？（）
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì)，這是由于：（）
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無(wú)紙化審計(jì)”成為可能。舉例來(lái)說(shuō)，在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí)，一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來(lái)直接訪(fǎng)問(wèn)應(yīng)收賬款文件，并把挑選出來(lái)的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下（）項(xiàng)是此類(lèi)應(yīng)收賬款余額“無(wú)紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
審計(jì)師在測(cè)試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目，從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無(wú)法（）。
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門(mén)效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶(hù)的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶(hù)訂單都來(lái)自電話(huà)訂購(gòu)，接線(xiàn)生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶(hù)訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線(xiàn)生同客戶(hù)口頭核實(shí)產(chǎn)品種類(lèi)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師做出是否實(shí)施函證程序是只需考慮：評(píng)估程序重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí)，以下（）項(xiàng)是最有效率的信息來(lái)源。