A.選擇一種解決方案。
B.產(chǎn)生備選解決方案。
C.定義問題。
D.考慮競爭者對(duì)各種行動(dòng)的反應(yīng)。
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A.在半年內(nèi)進(jìn)行一次后續(xù)審計(jì),以評(píng)估糾正措施的執(zhí)行情況。
B.獲得審計(jì)委員會(huì)的同意后,進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮罄m(xù)工作。
C.監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行情況,并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,計(jì)劃后續(xù)審計(jì)工作。
D.調(diào)整下次索賠部門定期審計(jì)計(jì)劃的審計(jì)范圍。
A.針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足采取必要的糾正措施
B.根據(jù)業(yè)務(wù)客戶的反饋意見來審核并證實(shí)審計(jì)報(bào)告的恰當(dāng)性
C.審核內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)績
D.向管理層提交最終審計(jì)報(bào)告
A.針對(duì)建議立即采取行動(dòng)。
B.改善與被審計(jì)單位的關(guān)系。
C.在最終報(bào)告的適當(dāng)分發(fā)上達(dá)成一致。
D.使高級(jí)管理人員簡要了解審計(jì)結(jié)果。
A.與審計(jì)業(yè)務(wù)的客戶討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)
B.針對(duì)報(bào)告中的問題,就問題的解決方案取得一致意見
C.取得管理層對(duì)報(bào)告的反饋意見,確認(rèn)管理層的反應(yīng)和采取的措施
D.對(duì)未來審計(jì)事項(xiàng)的關(guān)注
在審計(jì)某種新系統(tǒng)的實(shí)施情況時(shí),可以由內(nèi)部審計(jì)新手來開展的活動(dòng)是:()
Ⅰ。編制輔助性測試底稿
Ⅱ。實(shí)施測試
Ⅲ。就測試結(jié)果與客戶溝通
Ⅳ。驗(yàn)證測試結(jié)果
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
A.通過審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行辯解。
B.通過工作底稿之間的相互印證進(jìn)行辯解。
C.通過審計(jì)工作方案小結(jié)進(jìn)行辯解。
D.通過審計(jì)報(bào)告進(jìn)行辯解。
A.與高級(jí)管理層進(jìn)行溝通,使之達(dá)到管理高層的需求。
B.與高級(jí)管理高層進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,強(qiáng)調(diào)所發(fā)現(xiàn)的狀況的作業(yè)詳情。
C.與管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,強(qiáng)調(diào)總的關(guān)注和風(fēng)險(xiǎn)。
D.進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通,使之達(dá)到作業(yè)經(jīng)理與管理高層的期望和感覺。
A.在你的工作底稿上記錄不報(bào)告它。
B.向監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映這一發(fā)現(xiàn)。
C.給恰當(dāng)層次的管理層提出一份中期報(bào)告。
D.只在審計(jì)工作底稿中記錄這一問題。
A.詢問該部門經(jīng)理是否負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
B.詢問與部門經(jīng)理有關(guān)的人員,然后再向管理層會(huì)報(bào)告。
C.將此事全部記錄下來,并且向內(nèi)部審計(jì)師報(bào)告對(duì)此事的懷疑,以確定下一步的檢查工作。
D.向管理層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告此項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn),并在探討下一步可能采取的調(diào)查行動(dòng)。
A.外部審計(jì)師。
B.董事會(huì)董事。
C.董事會(huì)主席。
D.采購經(jīng)理。
最新試題
監(jiān)盤的重點(diǎn)在于監(jiān)督,而監(jiān)督通常貫穿于被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)盤點(diǎn)的始終,監(jiān)督具體表現(xiàn)“評(píng)、看、查、點(diǎn)”
設(shè)定微型計(jì)算機(jī)軟件程序的密碼是為了防止()。
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中,首要考慮的因素是什么?()
審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議,這是為了:()
在變量抽樣中,如果在特定置信水平下統(tǒng)計(jì)樣本的金額精確度范圍大于預(yù)期的精確度范圍,這表明()。
當(dāng)審計(jì)師評(píng)估公司的總體控制系統(tǒng)時(shí),以下()項(xiàng)是最有效率的信息來源。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購,接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
所謂監(jiān)盤,顧名思義,就是審計(jì)人員監(jiān)督被審計(jì)單位對(duì)相關(guān)資產(chǎn)的盤點(diǎn)監(jiān)盤是觀察和檢查程序的結(jié)合運(yùn)用。
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì),這是由于:()
關(guān)于增加強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的情形表述正確的是()