單項選擇題某公司的兩位經(jīng)理被告知他們的單位要搬到一個新的地點,并且兩個單位共用新的辦公地點。兩位經(jīng)理為了辦公室面積和辦公地點的分配問題已經(jīng)爭吵了好幾天,這種爭吵影響到搬家安排并破壞到其他計劃。兩位經(jīng)理的上司必須設法在盡可能不傷害感情的基礎上,迅速解決爭議。這位上司解決問題的最佳途徑是:()

A.告訴兩位像這類問題總有解決的辦法,不要著急。
B.自己制定分配方案,然后通知兩位經(jīng)理按其執(zhí)行。
C.提醒他們,為了降低成本*公司需要兩位的團結協(xié)作。
D.和兩位經(jīng)理一起坐下來討論并作出決定。


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1.單項選擇題團隊工作與個體工作相比,在下面哪一點上沒有優(yōu)勢?()

A.團隊向其成員提供支持。
B.團隊做出的決定更易于被接受。
C.團隊明確規(guī)定了努力與報酬的聯(lián)系。
D.團隊控制成員并為其成員制定規(guī)章制度。

2.單項選擇題基于項目建立的組織在當前變得更加普遍,是因為:()

A.缺乏中層管理層
B.需要對客戶的需求做出更快的反應
C.垂直珠組織結構
D.盈利性目標

3.單項選擇題下列哪項不屬于六西格瑪?shù)恼f法?()

A.界定階段包括界定項目范圍,組成團隊。
B.改進階段主要是針對關鍵原因X尋找改進措施,并驗證改進措施。
C.分析階段主要是針對Y進行原因分析,找到并驗證關鍵原因。
D.測量階段主要是測量過程的績效,即Y,在測量前要驗證測量系統(tǒng)的有效性,找到并確認影響Y的關鍵原因。

4.單項選擇題下列選項中,不屬于完全競爭市場的形成條件的是:()

A.買賣人數(shù)眾多
B.資源可以自由流動
C.產(chǎn)品同質(zhì)化
D.信息具有安全性

5.單項選擇題飲料廠收購果園屬于:()

A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.善意并購

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如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應用以下哪項項目管理技術最合適()?

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