A.生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)、物流、需求。
B.運(yùn)輸、銷售計(jì)劃、物流、需求、供應(yīng)。
C.生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)輸、銷售計(jì)劃、供應(yīng)、需求。
D.供應(yīng)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流、需求。
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A.傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)
B.垂直營(yíng)銷渠道系統(tǒng)
C.水平營(yíng)銷渠道系統(tǒng)
D.供應(yīng)鏈管理
A.傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道系統(tǒng)
B.垂直營(yíng)銷渠道系統(tǒng)
C.水平營(yíng)銷渠道系統(tǒng)
D.供應(yīng)鏈管理
A.客戶的需求。
B.企業(yè)價(jià)值觀。
C.消除流程中的“瓶頸”。
D.準(zhǔn)時(shí)交付。
A.廠房
B.機(jī)器
C.工人
D.原材料
A.帕累托分析法
B.六西格瑪法
C.ABC庫(kù)存分類管理法
D.物料需求計(jì)劃
最新試題
原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門(mén)應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題?()
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()
某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()
如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低?()
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本?()
關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說(shuō)法是正確的?()
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。