在某經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)數(shù)量（EOQ）模型中，可用以下公式計(jì)算庫(kù)存總成本：TC=0.5Q*S+D*P/Q。某公司的存貨信息如下：
年度需求（D）：20000單位；
發(fā)出一份訂單的成本（P）：100美元
每單位產(chǎn)品的存儲(chǔ)成本（S）：1美元
經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)數(shù)量（Q）：2000單
如果該公司按4000單位而不是2000單位發(fā)出訂單，那么，它的存貨總成本將如何變化？（）
A.減少1000美元；
B.增加500美元；
C.增加1000美元；
D.增加2000美元。
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以下可以使安全庫(kù)存量降低的是：（）
Ⅰ.減少需求波動(dòng)
Ⅱ.減弱貨物交付期的變動(dòng)性
Ⅲ.將貨物分散在不同的倉(cāng)庫(kù)保管
Ⅳ.增加替代產(chǎn)品
Ⅴ.凸顯產(chǎn)品差異
Ⅵ.信息集中化
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅵ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅵ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
A.遞增成本。
B.機(jī)會(huì)成本。
C.運(yùn)輸成本。
D.沉沒(méi)成本。
A.3000美元
B.3500美元
C.5000美元
D.6000美元
A.周期性檢查策略相比于連續(xù)性檢查策略需要更多的安全庫(kù)存量
B.安全庫(kù)存量越大，供應(yīng)鏈的盈利水平越高
C.安全庫(kù)存量與需求不確定性、補(bǔ)給貨物交付期、貨物交付期的變動(dòng)性、理想產(chǎn)品供給水平正相關(guān)
D.保有安全庫(kù)存是為了防止發(fā)生貨物短缺的風(fēng)險(xiǎn)
以下影響安全庫(kù)存量的因素是：（）
Ⅰ.需求不確定性
Ⅱ.補(bǔ)給貨物交付期
Ⅲ.貨物交付期的變動(dòng)性
Ⅳ.理想產(chǎn)品供給水平
Ⅴ.庫(kù)存策略
Ⅵ.循環(huán)庫(kù)存量
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
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某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
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平衡計(jì)分卡的概念包括（）
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質(zhì)量圈的首要目的是（）
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？