A.審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立董事可能與管理層有親密的私人關(guān)系。
B.審計(jì)委員會(huì)從所在公司得到補(bǔ)助。
C.審計(jì)委員會(huì)過(guò)于關(guān)注外部審計(jì)所關(guān)注的問(wèn)題。
D.審計(jì)委員會(huì)的人員缺乏審計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)。
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A.組織報(bào)告需求的改變和對(duì)濫用計(jì)算機(jī)的控制。
B.對(duì)磁帶庫(kù)程序的控制。
C.操作系統(tǒng)的復(fù)雜性和對(duì)數(shù)據(jù)隱私性的控制。
D.組織行為的改變。
A.股東價(jià)值最大化
B.潛在損失最小化
C.潛在獲利最大化
D.管理價(jià)值最大化
A.向管理層提供風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的技術(shù)
B.協(xié)助管理者確定降低風(fēng)險(xiǎn)的最佳方式
C.作為協(xié)調(diào)、監(jiān)督和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的中心
D.問(wèn)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理
A.對(duì)公司的各部門的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估
B.對(duì)公司已有的政策和戰(zhàn)略進(jìn)行檢查
C.確認(rèn)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)勝任能力是否足夠
D.對(duì)公司的環(huán)境管理系統(tǒng)進(jìn)行有效性分析
A.機(jī)械型結(jié)構(gòu)
B.模仿式結(jié)構(gòu)
C.有機(jī)式結(jié)構(gòu)
D.官僚結(jié)構(gòu)
最新試題
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)？（）
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段？（）