A.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)影響審計(jì)獨(dú)立性,并且在系統(tǒng)運(yùn)行之后,內(nèi)部審計(jì)師不能對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。
B.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)影響審計(jì)師的客觀性。
C.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)拖延這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。
D.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)使內(nèi)部審計(jì)師成為應(yīng)用程序的部分設(shè)計(jì)者,一旦系統(tǒng)有問題,內(nèi)部審計(jì)師也會(huì)經(jīng)受責(zé)備
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A.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響,以及潛在的原因。
B.對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并且對(duì)財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度進(jìn)行評(píng)估。
C.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對(duì)實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)的影響來評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對(duì)完成組織使命的影響,以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。
A.評(píng)價(jià)公司政策執(zhí)行的有效性
B.發(fā)現(xiàn)對(duì)存貨內(nèi)部控制的缺陷
C.研究影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)因素
D.設(shè)計(jì)并落實(shí)恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>
A.通過調(diào)查問卷進(jìn)行初步工作調(diào)查后作出的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)
B.編制流程圖后對(duì)內(nèi)部控制的缺陷提出的改進(jìn)建議
C.為確定調(diào)查范圍而實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
D.提出的建議與特定的業(yè)務(wù)客戶有關(guān)
A.首席審計(jì)師擬定方案報(bào)給審計(jì)委員會(huì)和董事會(huì)審批
B.聘請(qǐng)外部審計(jì)師提供審計(jì)方法
C.與審計(jì)組成員開展“頭腦風(fēng)暴法”討論會(huì)議
D.采用“解決問題法”
A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)確認(rèn)是否采取了糾正行動(dòng),并達(dá)到了理想的結(jié)果,或者管理層已經(jīng)承擔(dān)沒有采取糾正行動(dòng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
B.在高級(jí)管理層或?qū)徲?jì)委員會(huì)指示下,首席審計(jì)執(zhí)行官才有責(zé)任安排跟蹤活動(dòng)。否則,根據(jù)需要采取跟蹤活動(dòng)。
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該確認(rèn)管理層是否已經(jīng)開始實(shí)施糾正行動(dòng),但沒有責(zé)任確認(rèn)該行動(dòng)是否獲得理想結(jié)果,因?yàn)槟鞘枪芾韺拥呢?zé)任。
D.以上三項(xiàng)都不正確。
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()