單項(xiàng)選擇題某加工企業(yè)最近經(jīng)常面臨銷售質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而被退貨的問題,為了減少因?yàn)榱淤|(zhì)原材料導(dǎo)致的不合格商品的情況,可以采取的有效的控制措施是:()

A.更換供應(yīng)商,采購(gòu)其他原材料來代替
B.對(duì)加工環(huán)節(jié)增加監(jiān)控設(shè)備,防止加工環(huán)節(jié)的漏洞
C.要求購(gòu)進(jìn)的原材料都具備主要的質(zhì)量指標(biāo)說明
D.在制造過程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額


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1.單項(xiàng)選擇題采用招標(biāo)的形式選擇供應(yīng)商,這是哪種控制的例子:()

A.監(jiān)督型控制
B.糾正型控制
C.預(yù)防型控制
D.檢查性控制

2.單項(xiàng)選擇題像經(jīng)理審查批準(zhǔn)交易等通過人為的批準(zhǔn)程序防止和發(fā)現(xiàn)偏離控制的情形,屬于:()

A.指導(dǎo)性控制
B.主動(dòng)/人工控制
C.前饋控制
D.應(yīng)用控制

3.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽發(fā)了一章支票,該支票的收款方為虛假的供應(yīng)商,然后將款項(xiàng)轉(zhuǎn)移到了自己名下的一個(gè)工廠賬戶上,則該內(nèi)部審計(jì)師為防止類似的事件再次發(fā)生提出了一些建議,下列能最有效地防止該舞弊的:()

A.向供應(yīng)商支付款項(xiàng)必須由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批
B.由財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理批準(zhǔn)支票,財(cái)務(wù)部的出納人員保管和簽發(fā)支票
C.對(duì)所有的供應(yīng)商進(jìn)行公開招標(biāo)
D.向供應(yīng)商支付的款項(xiàng)必須由專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查

4.單項(xiàng)選擇題管理者為了解決由于部門之間溝通不暢導(dǎo)致的沖突應(yīng)該采取的合理措施是:()

A.回避
B.緩和
C.確定一致的目標(biāo)
D.解決問題

5.單項(xiàng)選擇題某公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門成員因?yàn)楣芾韺記Q定撤銷一個(gè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)而發(fā)展實(shí)體廣告而沮喪,并且有職員直接向管理層反映其反對(duì)意見,這種反對(duì)產(chǎn)生的原因是:()

A.擔(dān)心失業(yè)和工作關(guān)系發(fā)生變化
B.擔(dān)心會(huì)影響公司的發(fā)展前景
C.擔(dān)心開展的新業(yè)務(wù)不如原來的門戶網(wǎng)站更加有利
D.擔(dān)心新業(yè)務(wù)沒有合適的員工參與

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根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()

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為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

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